Nachhaltig KI im Mittelstand einführen

Vom ersten Gespräch bis zur Software, die wirklich genutzt wird – ein ehrlicher Weg in vier Phasen. Ein Praxisleitfaden für Geschäftsführung und Entscheider im Mittelstand, der erklärt, warum die meisten KI-Projekte einschlafen und wie Sie es besser machen. Ohne Hype, ohne Fachjargon.

Das erwartet Sie im Whitepaper

• Warum die meisten KI-Projekte scheitern

  Es liegt selten an der Technik. Welche menschlichen und organisatorischen Gründe Projekte einschlafen lassen – und wie Sie sie vermeiden.

• Phase 1: Menschen mitnehmen

  Akzeptanz lässt sich später kaum nachträglich herstellen. Wie Sie Geschäftsführung und Belegschaft mit ihren unterschiedlichen Bedürfnissen abholen.

• Phase 2: Ehrliche Bestandsaufnahme

  Wer einen gewachsenen Murks-Prozess „automatisiert“, automatisiert ihn nur teurer und schneller. Wann Aufräumen der richtige erste Schritt ist – und nicht KI.

• KI oder klassische Software?

  Nicht jedes Problem braucht KI. Wie Sie ehrlich entscheiden, welcher Weg der richtige ist.

• Phase 3: Vom POC zur Lösung, die genutzt wird

  Die eine Regel über allen anderen: schnell sichtbar. Wie aus einem Proof of Concept ein Werkzeug wird, das im Alltag bleibt.

• Was kostet das – ehrlich gerechnet

  Eine realistische Hausnummer für einen aussagekräftigen Proof of Concept – ohne Schönrechnen.

• Wie Sie den richtigen Partner erkennen

  Worauf Sie bei der Auswahl eines Umsetzungspartners achten sollten – und welche Signale gegen ihn sprechen.

Für wen ist das Whitepaper?

Für Geschäftsführer und Fachverantwortliche im Mittelstand – besonders in produzierenden Unternehmen in München und Bayern –, die KI realistisch einordnen und einen klaren ersten Schritt finden wollen.